Pensando em ser Consultor? O que você precisa saber para ser reconhecido e respeitado no mercado.

Por Juliana Starosky

Olá leitores do Blog - Headhunter da Carreira.

Hoje, quero abordar um tema que surge com frequência aqui na Starosky Consultoria: a Transição para a Carreira de Consultor. Muitos profissionais chegam até mim buscando orientação sobre essa possibilidade, especialmente aqueles que estão se sentindo esgotados pela rotina corporativa ou que desejam explorar novas alternativas de carreira, considerando a consultoria como um Plano B promissor.

Se você está lendo este artigo, é bem provável que já tenha se perguntado, ao menos uma vez: "Será que eu deveria me tornar um consultor?". Essa pergunta pode surgir de diferentes motivações: o cansaço com a rotina corporativa, a busca por mais autonomia, ou até mesmo a vontade de compartilhar a experiência acumulada ao longo dos anos de carreira. Seja qual for o motivo, essa é uma reflexão que merece ser feita com calma e atenção.

Vamos pensar juntos. No mundo corporativo, é comum que, em algum momento, a rotina se torne desgastante. As reuniões intermináveis, as metas que parecem inalcançáveis, busca por qualidade de vida, a constante pressão por resultados… tudo isso pode nos levar a questionar se estamos realmente no caminho certo. E, quando esses questionamentos surgem, muitas vezes a ideia de empreender como consultor aparece como uma luz no fim do túnel.

Mas o que realmente significa ser um consultor? E mais importante: será que isso faz sentido para você?

Afinal, o que é ser um Consultor?

De forma simples, ser um consultor é usar sua expertise (o que você sabe fazer muito bem e, é reconhecido por isso) para ajudar outras pessoas ou empresas a resolverem problemas específicos, a tomarem decisões estratégicas ou a melhorarem processos. É um papel que exige não apenas conhecimento técnico, mas também habilidades em comunicação, relacionamento e, principalmente, a capacidade de ouvir e entender as necessidades dos outros.

Consultores são aqueles que enxergam além do óbvio, que conseguem identificar oportunidades onde outros veem obstáculos. É preciso ter uma visão estratégica, conhecer-se profundamente a si mesmo (seus pontos fortes e a desenvolver), ser flexível e, acima de tudo, estar disposto a aprender constantemente e se REINVENTAR SEMPRE!

Por que considerar essa transição?

Se você já acumulou anos de experiência em uma área específica, conhece bem os desafios e sabe como superá-los, essa bagagem pode ser exatamente o que outras empresas ou profissionais estão procurando. A transição para a consultoria pode ser uma excelente oportunidade de transformar toda essa experiência em um serviço valioso. Lembrando que, você não terá a quem culpar se algo não der certo, é você quem irá assumir todos os riscos e ser consultor é isso, é acordar e dormir pensando em seus clientes e em como pode melhorar o seu processo e serviços. Você não pode ser uma pessoa vaidosa e pessimista, afinal nem toda proposta que você envia, irá fechar e nem sempre se trata sobre você. Repense como pode melhorar sua abordagem, reveja sua proposta e "bola para frente."

Além disso, a consultoria oferece a chance de trabalhar com uma variedade maior de projetos e clientes, o que torna o trabalho mais dinâmico e interessante. Também há a possibilidade de criar uma rotina mais flexível, algo que pode ser extremamente atrativo para quem busca mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional. 

Eu, Juliana já atuo em Consultoria há 19 anos e sou apaixonada em estar atendendo uma infinidade de pessoas e empresas de diversas áreas e segmentos. São brasileiros em todo o canto do nosso país e, em outros países. Optei por abrir minha própria consultoria a Starosky Consultoria em 2012, após o nascimento do meu filho Gabriel, por já ter serviços e processos estruturados que são solicitados por pessoas e empresas que me procuram, porque confiam em mim e no meu trabalho. Desde 2005, sempre acreditei que eu sou a minha marca, mesmo estando em consultorias de outras pessoas, então fui criando minha rede de relacionamentos e me aprofundando em como posso ajudar as pessoas e empresas. 

Anote aí em seu caderno: "Você não é a empresa onde você está, ao sair dessa empresa o crachá vai embora, você é seu Nome e Sobrenome. Então, cuide bem dele, essa é a parte mais rica, junto com seu conhecimento, isso ninguém lhe toma!" 

Eu, acho péssimo pessoas que colocam "Ex - XX, YY" nos títulos aqui do LinkedIn (e citam os nomes das empresas por onde passaram), como se não tivessem sua própria identidade e personalidade.

Vamos voltar ao tema sobre ser um Consultor.

Mas a Consultoria é para você?

Antes de tomar qualquer decisão, é importante refletir se o perfil de consultor combina com você. Como mencionei antes, ser consultor não é apenas ter conhecimento; é saber aplicá-lo da maneira certa, além de ter perfil empreendedor e saber ter muita resiliência e habilidade de ser multitarefas focado 98% no cliente. É ter a disciplina de trabalhar de forma independente, mas também a habilidade de se adaptar às necessidades de cada cliente, customizando cada projeto chega até você.

Além disso, considere se você está preparado para os desafios que acompanham a consultoria. Diferente do mundo corporativo, onde há uma estrutura definida e suporte disponível, como consultor você será o responsável por todas as etapas do processo – desde a prospecção de clientes até a entrega do serviço. Isso pode ser libertador para alguns, mas também intimidante para outros. Sim, nem tudo na consultoria gostamos de fazer, eu Juliana por exemplo não gosto do trabalho operacional como emitir NF, fazer relatórios burocráticos, tudo o que eu não tenha contato com o cliente ou que esteja fazendo pelo cliente. Mas, sei que é fundamental e preciso fazer. Acordo normalmente às 5:30min todos os dias, porque é quando meu filho vai para escola, preparo o café da manhã e já começo o trabalho. 

Dicas para começar

Se a ideia de se tornar um consultor está começando a fazer sentido para você, aqui vão algumas dicas para iniciar esse caminho:

1. Avalie suas habilidades: Quais são seus pontos fortes? Em que áreas você realmente se destaca? Identifique onde você pode agregar mais valor e foque nesse nicho.

2. Construa sua marca pessoal: Como consultor, sua reputação é o seu ativo mais valioso. Invista na construção de uma marca pessoal forte, que reflita seus valores, sua expertise e o que você tem a oferecer. Comece pelos clientes, o grande erro de Consultores é querer ter o endereço e infraestrutura impecável, mas o mais importante ele não possui: Os clientes! Então, primeiro invista em você para depois pensar onde irá entregar o seu trabalho.

3. Estude o mercado: Antes de se lançar, entenda as necessidades do mercado. Quem são seus potenciais clientes? Que tipo de consultoria eles estão buscando? Isso ajudará você a se posicionar de forma mais assertiva.

4. Networking: Aproveite sua rede de contatos. Muitas vezes, as melhores oportunidades surgem através de indicações. Esteja presente e ativo em eventos, redes sociais e comunidades da sua área de atuação.

5. Planejamento financeiro: Como qualquer empreendimento, a consultoria exige um planejamento financeiro sólido. Prepare-se para os altos e baixos do mercado, e certifique-se de ter um colchão financeiro para os primeiros meses de transição.

Tornar-se um consultor pode ser uma excelente forma de dar um novo significado à sua carreira, especialmente se você já está cansado do mundo corporativo. É uma oportunidade de usar tudo o que você aprendeu para ajudar outras pessoas e empresas a alcançarem seus objetivos, ao mesmo tempo em que constrói um caminho mais alinhado com suas aspirações pessoais.

Para ser um consultor de sucesso, é essencial que você goste de trabalhar com pessoas e tenha a consciência de que não se pode misturar seus próprios valores com os da pessoa ou empresa que você assessora. Cada cliente possui sua própria visão de mundo, e é fundamental respeitá-la, evitando expressar opiniões sobre assuntos polêmicos que possam interferir na relação profissional.

Confidencialidade, ética e profissionalismo são pilares fundamentais dessa atuação; é crucial prometer apenas o que se pode entregar, sem fazer falsas promessas ou iludir o cliente. Ser transparente e realista em suas abordagens é o que distingue um consultor de alto nível, garantindo a confiança e o respeito mútuo em cada projeto.

Mas lembre-se: essa é uma decisão que deve ser tomada com cuidado. Reflita, planeje e, se sentir que é o momento certo, dê o primeiro passo. O caminho da consultoria pode ser desafiador, mas também extremamente recompensador.

E então, você já pensou em se tornar um consultor? Se precisar conversar, vamos falar em 1h de mentoria, entre em contato comigo no WhatsApp ou E-mail! 

Abraços,

Juliana Starosky

Fundadora, Starosky Consultoria 

www.julianastarosky.com.br 

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Quem sou?

Sou Juliana Starosky, com mais de 18 anos de atuação no mercado e muito motivada a ajudar profissionais que estão no nível Gerencial ao Executivo a trabalharem as suas carreiras através de sua Marca Profissional para que no final a escolha que venham a fazer lhe proporcione bem-estar e gere impacto em sua vida e família.

Quer saber mais? Entre em contato comigo aqui no LinkedIn ou E-mail: juliana@staroskyconsultoria.com.br ou WhatsApp: (11) 97319-9230, vamos agendar uma data e hora com 20min para uma breve apresentação.

Você é da área de RH de empresas ou Headhunter de consultorias de executive search? O que acha de avaliar nosso Book Executivo aqui da Starosky Consultoria, com profissionais que já foram avaliados por nós e quem sabe, seja o profissional que sua empresa esteja procurando! A recomendação é custo zero, não somos uma empresa de recolocação e sim com foco em Desenvolvimento de Carreira.

Importante: Você também, pode me procurar nos contatos acima e solicitar maiores informações sobre os profissionais.