Por Juliana Starosky
Em uma recente enquete intitulada "O que mais lhe desmotiva na empresa, hoje?", conduzida aqui em meu perfil, tivemos um total de 329 profissionais se manifestaram sobre o que os desmotiva em seu ambiente de trabalho. Com 8.302 impressões, a pesquisa gerou um debate significativo, refletindo questões prementes que muitos enfrentam em suas vidas profissionais.
Resultados da enquete e análise
1. Cultura tóxica: O maior desmotivador (55%)
Surpreendentemente, mais da metade dos participantes identificou a cultura tóxica como o principal fator de desmotivação. Um ambiente de trabalho negativo, onde a hostilidade e a pressão imperam, pode drenar drasticamente a energia e o entusiasmo dos colaboradores. Este dado alarmante sinaliza a necessidade urgente de reformas culturais nas organizações.
2. Falta de reconhecimento: Uma barreira significativa (23%)
Quase um quarto dos respondentes expressou que a falta de reconhecimento pelo seu trabalho diminui o impulso para continuar se esforçando. Isso ressalta a importância do reconhecimento como um poderoso motivador no local de trabalho.
3. Falta de crescimento: Um obstáculo para alguns (11%)
A sensação de estagnação ou a falta de oportunidades de avanço profissional foram citadas por 11% dos participantes. Este aspecto crítico afeta não apenas a motivação diária, mas também a visão de longo prazo dos colaboradores em suas carreiras.
4. Inflexibilidade de mobilidade: Uma preocupação crescente (10%)
A dificuldade em mudar de função ou departamento, bem como a falta de flexibilidade para trabalhar de forma híbrida ou remota, foi destacada por 10% dos entrevistados. Este resultado chama a atenção para a necessidade de mais flexibilidade e adaptabilidade nas políticas organizacionais.
Agora, após analisar esses resultados, as questões que se impõe e devem serem levadas em consideração são:
Considerando que a maioria dos participantes da enquete apontou a cultura tóxica como o principal fator de desmotivação, quais estratégias específicas você ou sua equipe podem implementar para criar um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo?
Dado que a falta de reconhecimento foi um ponto significativo de desmotivação, como você pode implementar um sistema de reconhecimento mais eficaz em sua equipe ou departamento? Há práticas específicas que você poderia sugerir ou iniciar para garantir que os esforços e realizações sejam devidamente valorizados?
Com a falta de crescimento sendo uma preocupação para muitos, que ações você pode tomar para identificar e criar mais oportunidades de desenvolvimento profissional para si mesmo e para os colegas? Isso pode incluir a sugestão de programas de treinamento, mentorias ou a criação de novos caminhos para avanço na empresa.
A transformação começa com simples ações, mas é fundamental sair da zona de conforto, porque o tempo passa muito rápido para empresas e profissionais. Se algo realmente não está bom, alguém vai tomar alguma atitude seja o profissional que irá embora ou seu negócio que pode perder espaço no mercado por falta de gente engajada.
Os resultados desta enquete são um chamado à ação para líderes e RHs. Reconhecer e abordar essas questões de desmotivação não é apenas crucial para o bem-estar dos funcionários, mas também para a saúde e sucesso das organizações. Afinal, um ambiente de trabalho positivo e motivador não beneficia apenas os colaboradores, mas também a empresa como um todo.
E você, seja profissional ou empresa quais insights a enquete proporcionou para sua carreira ou negócio? Conte aqui para nós logo abaixo nos comentários!
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Quem sou:
Sou Juliana Starosky, fundadora da Starosky Consultoria de RH, uma boutique especializada em Capital Humano. Com mais de 18 anos de experiência em Executive Search, dedico minha carreira a ajudar gerentes e executivos a construir e fortalecer seus branding pessoais e profissionais. Minha paixão é conectar talentos excepcionais a organizações que valorizam a excelência e a inovação.
Na Starosky Consultoria de RH, adoto uma abordagem personalizada, comprometida em entender as necessidades únicas de cada cliente. Acredito que o sucesso em minha área vem da combinação de experiência profunda, empatia e uma abordagem prática, características que aplico em todos os projetos que lidero.
Além de minha vida profissional, sou mãe, esposa e filha de um produtor do agronegócio. Esses papéis enriquecem minha vida, trazendo uma perspectiva única e realista que influencia profundamente meu trabalho. Para mim, equilibrar minha carreira com uma vida pessoal plena não é apenas importante, é essencial para quem sou.
O que ofereço para:
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Coaching de Carreira: Coaching de carreira é uma técnica que utiliza perguntas poderosas e ferramentas de apoio para ajudar os indivíduos a alcançarem seus objetivos profissionais e desenvolverem seus potenciais.
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