As armadilhas das plataformas de recrutamento.

Por Juliana Starosky

Olá, assinantes da Newsletter - Headhunter da Carreira, hoje vamos falar sobre como as plataformas de recrutamento e seleção desumanizam o processo seletivo e deixam de ser realmente estratégicas. 

Como consultora de carreiras, sei que é fundamental para você, profissional, ter consciência e, também, para RHs refletirem sobre o uso dessas plataformas e a forma como as alimentam.

Sou da época em que fazer hunting significava pesquisar ativamente em diversas fontes e ir atrás do candidato ideal, em vez de simplesmente esperar que um currículo perfeito aparecesse no sistema de recrutamento. 

Convido você a refletir como esses sistemas podem estar excluindo grandes potenciais e como podemos mudar isso!

Desumanização no processo seletivo

As plataformas de recrutamento e seleção são ferramentas poderosas, mas muitas vezes acabam desumanizando o processo seletivo. O foco excessivo em palavras-chave e algoritmos pode transformar candidatos em meros dados, ignorando aspectos humanos importantes como a personalidade, valores e potencial de crescimento. É como se estivéssemos tentando encaixar pessoas em caixas, sem considerar suas histórias e capacidades únicas.

Viés inconsciente nas plataformas

Um dos grandes problemas dessas plataformas é o viés inconsciente embutido em seus algoritmos. Muitas vezes, eles refletem preconceitos existentes na sociedade, favorecendo determinados perfis enquanto excluem outros. Isso pode significar que candidatos com experiências diversas, que poderiam trazer novas perspectivas e inovação, são descartados antes mesmo de serem considerados.

Exclusão por Faixa Salarial

Outro ponto crítico é a exclusão por faixa salarial. Muitas plataformas filtram candidatos com base em suas expectativas salariais, sem considerar a possibilidade de negociação. Isso pode excluir profissionais altamente qualificados que estariam dispostos a negociar, mas que nunca têm a chance de mostrar seu valor porque são eliminados logo no início do processo.

Falta de Diversidade e Novos Olhares

A segmentação excessiva também leva à falta de diversidade. Quando buscamos apenas candidatos que se encaixam perfeitamente em uma descrição de vaga, perdemos a oportunidade de trazer novos olhares sobre problemas antigos. A diversidade de pensamento é essencial para a inovação, e ao segmentar demais, estamos perdendo a chance de enriquecer nossas equipes com perspectivas diferentes.

Reflexão e Ação

É crucial que os profissionais de RH e recrutadores reflitam sobre o uso dessas plataformas. Como estamos alimentando esses sistemas? Estamos permitindo que preconceitos se perpetuem? Estamos fechando portas para talentos valiosos? Aqui estão algumas ações que podemos tomar:

1. Revisar os Algoritmos: Trabalhar com desenvolvedores para identificar e eliminar vieses nos algoritmos.

2. Humanizar o Processo: Incorporar etapas que permitam conhecer o candidato além do currículo, como entrevistas mais personalizadas.

3. Flexibilidade Salarial: Considerar a negociação salarial em fases mais avançadas do processo, ao invés de usar isso como um filtro inicial.

4. Promover a Diversidade: Garantir que as descrições de vagas e critérios de seleção incentivem a diversidade de candidatos.

As plataformas de recrutamento e seleção podem ser aliadas poderosas, mas é fundamental usá-las de maneira consciente e inclusiva. Ao valorizar a individualidade de cada candidato e promover a diversidade, podemos construir equipes mais fortes e inovadoras. É fundamental refletirmos sobre nossas práticas e trabalharmos em conjunto para um mercado de trabalho mais realmente inovador sem esquecer que inovar também é pensar em pessoas que promovem o crescimento dos negócios.

Perguntas para Reflexão:

1. Como a sua empresa pode identificar e eliminar vieses inconscientes nos processos de recrutamento?

2. De que maneiras podemos humanizar o processo seletivo para conhecer melhor o potencial dos candidatos?

3. O que sua organização está fazendo para promover a diversidade de pensamento e experiências em suas equipes?

"O homem não teria alcançado o possível se, repetidas vezes, não tivesse tentado o impossível." Max Weber

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Quem sou?

Sou Juliana Starosky, com mais de 18 anos de atuação no mercado e muito motivada a ajudar profissionais que estão no nível Gerencial ao Executivo a trabalharem as suas carreiras através de sua Marca Profissional para que no final a escolha que venham a fazer lhe proporcione bem-estar e gere impacto em sua vida e família.

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